2月21日,宁波博禄德电子有限公司举行了两化融合管理体系贯标项目启动会。象山县经信局周科长、博禄德公司郑副总经理以及相关部门主要负责人等出席会议。咨询辅导机构宁波弗瑞德企业管理顾问有限公司总经理郑善国做了两化融合管理体系宣贯培训。会议由弗瑞德总经理郑善国主持。
会议首先由博禄德公司郑副总经理作了项目动员,要求各级管理人员将两化融合管理体系贯标工作作为公司中心工作任务之一来抓落实,积极参与和配合项目部的工作;通过两化融合管理体系的贯标实施过程,来进一步梳理公司信息化和工业化的管理现状,对企业现状、分析诊断、发展预期等提出整改意见及合理化建议,以企业的发展战略为导向,如何运用信息化和自动化的资源,来打造企业的可持续发展的竞争优势,以获取企业可持续发展的新型能力。郑副总表示:很高兴能与弗瑞德公司合作,期待通过两化融合管理体系的导入,来提高各部门对两化融合重要性的认识,全面梳理公司的信息化的现状,发展存在的问题,提出优化业务流程的方案,以及信息化发展规划建议。同时,公司的条码系统项目同步开展,将管理体系的推行与信息化项目实施有机的结合在一起,真正做到本质性贯标的目的,将有效提升企业的运营和工作效率。
经信局周科长在会上做了重要的讲话,博禄德是象山县第一家启动两化融合管理体系贯标的企业,对象山县有很重要的意义。回想过去的质量管理体系,从一开始企业观望的态度到现在的普及,相信即将得到广大企业认同;博禄德两化融合管理体系的开展,说明公司领导具有前瞻性的战略思维;同时,对象山县企业两化融合工作的开展起到了示范性的推进作用。