企业战略绩效辅导式总裁班（第二期）精彩分享

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宁波弗瑞德公司组织的《运营型战略绩效辅导式总裁班》第二期于12月3日在镇海党校成功举行！30多家企业近60位公司董事长、总经理和高级管理人员参加了本次总裁培训班。本次课程由弗瑞德公司创始人郑善国老师亲临主持。

— 弗瑞德公司创始人郑善国主持

国内顶尖的战略绩效讲师周代进携手宁波弗瑞德倾力打造企业《运营型战略绩效辅导式总裁班》颠覆传统绩效设计模式，驱动员工爱上绩效。

周老师从绩效管理本质问题、战略绩效顶层设计的三大核心、战略绩效框架模型、设计路径难点解码和运作流程、如何构建企业的KPI指标体系、如何构建公司和部门的战略地图、如何设计动态型和运营型绩效奖金基数、如何全面设计个人、部门和公司三层面绩效系数、如何组合应用绩效基数与绩效系数、如何综合评估绩效管理体系的有效性等多个方面，通过实际案例、肢体语言、互动等演讲技巧和实操能力，体现了弗瑞德办班实战、实用、实效、实惠个性化特色，受到了学员们的一致好评，达到课程的预期效果。

学员们普遍认为课程切入点深刻、实战性强，特别是绩效模式设计契合理论与实战，给学员们打开了新的思路，获益匪浅。

课堂全景：