近日,三生(中国)健康产业有限公司在公司二楼会议室举行两化融合管理体系贯标项目启动大会。三生(中国)董事长黄金宝、集团副总裁施光辉、相关部门负责人等出席会议。咨询辅导机构宁波弗瑞德企业管理顾问有限公司总经理郑善国做了两化融合管理体系宣贯培训。会议由三生(中国)信息总监卢红川主持。
会议开场,卢总首先介绍了两化融合的基本概念及对三生企业发展的重要性,同时对弗瑞德管理顾问公司做了详细介绍。
两化融合管理体系贯标管理者代表--集团副总裁施光辉发言中表示:随着之前对于各项管理体系的学习,公司认识到管理是一个系统工程,管理体系的建立对一个企业的长远发展有着非常大的作用,两化融合管理体系的建立,目的是获取可持续发展的竞争优势,将大幅提升各部门工作效率,能让企业相关部门受益,同时表示了对于本次贯标的支持,要求相关部门支持并积极参与。
会上,黄董事长作了重要讲话:信息化与工业化融合,是新的历史时期国家对工业行业信息化发展的新要求,是国家“工业2025”战略当中重要且处于基础地位的项目之一。两化融合管理体系是以企业的发展战略为导向,在信息化环境下打造新型能力,以获取企业可持续发展的竞争优势。两化融合的工作其实在这次启动会之前,公司就做了大量工作,包括区长质量奖、市长质量奖和两化贯标试点企业的申报等,以及公司在信息化和工业化的建设方面一直是非常重视的,但是公司之前对贯标的工作认识上还是比较浅。因此,我们要以此次两化融合管理体系贯标工作为契机,来进一步推进两化融合方面的建设,各部门都要深刻认识此项工作的重要性。所以各部门尤其是具体的执行部门都要全力配合项目组工作,保证两化融合贯标工作能顺利的推行。
最后,辅导机构宁波弗瑞德企业管理顾问有限公司总经理郑善国对两化融合管理体系贯标基本概念、基本框架以及两化融合管理体系建设对企业管理的重要作用等做了讲解。并对两化融合管理体系贯标工作的实务操作,推进的方法和工作步骤同与会人员做了分享和交流。同时,表示弗瑞德公司将尽心尽责做好三生(中国)体系贯标项目的辅导工作。