余姚第二家《企业运营系统管理创新项目》启动会精彩分享

           12月2日，绿华橡塑《企业运营系统管理创新项目》启动会在公司会议室隆重召开，公司冯董，诸副总亲自出席会议，项目组成员全体成员和各部门主要负责人出席了本次会议。项目启动会由绿华橡塑技术部诸经理主持，并宣布绿华橡塑《企业运营系统管理创新项目》开始启动。

       冯董事长作了项目动员报告，冯董表示，公司搬厂20多年以来，企业不断发展，但公司管理始终没有形成有效机制，企业的内部管理已成为企业发展的最大瓶颈。本次请来弗瑞德管理咨询公司，希望能建立有效管理机制，明确分工，提升企业可持续发展的核心竞争优势，使绿华更上一层楼。各部门负责人积极配合咨询公司，预祝这次启动会圆满成功。

项目启动会由宁波弗瑞德公司总经理郑善国主讲。郑老师诠释了《企业运营系统管理创新项目》的基本知识、概念、目的和任务，以及项目预期的目标和成效。从愿景、目标、规划、架构、组织、资源、运营、流程、信息和绩效，全方位分享了《探索科学运营道路，推动企业健康发展》的管理创新思维，希望打造员工与企业的命运共同体的企业文化。

随后，郑老师对企业的中高层人员进行了《企业战略与全面预算管理实务》的辅导培训。郑老师诠释了全面预算管理的内涵，讲述了预算管理与企业战略的关系及企业的预算管理模式如何选择？从预算管理的流程、业务预算编制的方法、企业预算控制的路径与方法与大家进行了分享、交流与实操演练。下午对绿华的相关部门进行一对一调研和实际操作培训，为企业下一步战略制定和全面预算的启动打下扎实基础和推动。

公司冯董，诸总及项目组成员全体成员全程参加了项目辅导会。一把手支持，全体人员激情满满。相信宁波弗瑞德与绿华橡塑的战略合作，能有效提升企业运营管理！

      最后，感谢冯董和诸总的信任和支持，弗瑞德咨询团队很高兴能与绿华橡塑建立战略合作关系！ 项目启动、调研、培训一阶段工作圆满完成。大家的热情，信心满满。

延伸阅读;

        余姚市绿岛橡塑机械设备有限公司（绿华塑机）是专业制造塑料回收造粒机的公司，在塑料设备行业已经有近20年的经验。

        2011年8月，分公司投入运转，占地近二万平方米，实现了跨越式的发展，拥有现代化的技术中心和各类加工装备及检测设施，专业的研发团队。公司始终坚持以客户满意为宗旨，客户持续不断的支持和认同，不断拓展市场，同时也促进了公司的  技术进步。        

       目前，公司的设备已经拥有多项发明专利，通过ISO9001:2008体系认证，其中造粒机组通过CE安全认证， LDA 系列新型造粒机列入2007年度国家火炬计划项目，2008年公司被评为宁波市高新技术企业 ，2009年公司承担国家创新基金项目。2011搬入新厂房，2015年受邀参加CCTV《奋斗》栏目访谈。