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宁波市经信委主办《两化融合发展培训班 ——两化融合管理体系专题》开班报名啦!!

 

         信息化与工业化融合,是新的历史时期党和国家对工业行业信息化发展的新要求,是国家“工业2025”战略当中重要且处于基础地位的项目之一。为贯彻落实工信部、国资委、国标委三部门联合印发的《关于深入推进信息化和工业化融合管理体系的指导意见》(工信部联信软〔2017〕155号)文件精神,进一步推广两化融合贯标管理体系,提高我市制造业企业对两化融合管理体系贯标的认识。根据2017宁波市企业素质提升系列培训计划,决定举办“两化融合发展培训班——两化融合管理体系专题”。现将有关事项通知如下:

 

 

 

培训对象

(一)已列入国家和市级两化融合管理体系贯标试点企业,每家企业2人(副总经理以上领导、信息化部门负责人各1人);

(二)拟开展两化融合管理体系贯标企业,每家企业1人(副总经理以上);

(三)根据经信委文件通知要求参加的机构和领导。

培训对象

9月29日-9月30日

培训地点

镇海九龙山庄(镇海九龙湖旅游度假区)。

培训费用

本次培训列入“2017年宁波市两化融合发展(工业企业两化融合管理体系贯标)培训项目”,学员培训费、食宿(标准间)、资料费全免。

报名方式

一、根据经信委文件要求人员报名(点击这里报名)。

二、拟开展两化融合管理体系贯标企业于09月25日前将报名表报送至邮箱(电子邮箱:908421227@qq.com)。

联系人:戚敏军

联系电话:13566629207、87229106

 

 

 

 


师资介绍

 

 

 

周老师

  

  

  工信部电子科技情报研究所主任

  信息化研究与促进中心主任

  两化融合总体工作负责人

  中国两化融合咨询服务联盟秘书长

  两化融合管理体系联合工作组秘书长

     周博士现任工信部电子科技情报所主任,信息化研究与促进中心主任,两化融合总体工作负责人,中国两化融合咨询服务联盟秘书长,两化融合管理体系联合工作组秘书长。

     对于两化融合方面的工作,工信部从建以来一直探索,两化融合是立部之本,周博士对于两化融合的发展趋势、政策解读、体系建立、两化融合在行业中实施、评估规范和要求等都有深入的研究和丰富的实践经验,在全国各地、各个行业做了很多的宣传、推广、培训和指导工作。

     周博士《信息化和工业化融合管理体系》、《工业企业信息化和工业化融合评估规范》系列标准起草组组长。两化融合管理体系贯标先驱者推动者,在全国各省市演讲、培训,先后三次到宁波市来宣贯与培训,深受广大学员的欢迎。

 

 

 

郑老师

 

 

宁波弗瑞德公司董事长

多家上市公司总裁顾问

浙江省咨询与培训协会常务理事

国家“两化”融合辅导专家    

实战型“金牌”讲师

浙江工业大学客座教授


 

 

 

      宁波弗瑞德公司为宁波市经信委培训合作机构、宁波市重点推荐管理咨询机构、2016年宁波市成长型人力资源服务机构、浙江省咨询与培训协会常务理事、国家级“两化”融合管理体系辅导机构。国家工信部两化联盟公示:荣获《2017年两化融合服务机构资格等级评定》(全国位列42,浙江省位列第二,宁波市位列第一)。

     郑善国老师20多年来,致力于人力资源管理、营运管理体系、运营管理技巧、财务管理、资本运作、税务筹划、信息化管理、项目管理、高层战略管理与决策和EMBA学习与学术研究。在5家大中型多元化集团公司历任集团常务副总裁、财务中心总监、公司总经理;曾兼任过制造副总、投资副总、营运总监、人力资源总监、IT总监;现任多家知名企业总裁顾问,是一名实战型“金牌”讲师,具有企业系统性及各职能模块的实战能力和演讲经验。曾在多家院校演讲受到好评,有多年的《总裁研修班》、《中层提升班》授课经历,擅长工、贸企业管理,多次参加过宁波市经济和信息化委员会、国家工业和信息化部推进司/世界管理和信息化高峰论坛会。


精品课程

      《新业态下的企业商业模式》、《企业战略管理的逆向思维》、《企业战略与全面预算管理实务》、《以战略为导向的绩效管理模式》、《企业人力资源管理战略研修班》、《薪酬设计实战训练营》、《企业供应链管理战略》、《企业信息化构建与优化》、研发创新的项目化管理之道》、《企业两化融合管理体系实务》、《企业文化顶层设计与高效团队锻造》、职业经理人晋升的秘笈》、中高层经理及接班人管理技能实战训练》等。

 

 

 

 

李老师

 

 

 

中国船级社质量认证公司浙江分公司总经理

国家两化融合管理体系评审专家

高级工程师

国家注册高级审核员

     李老师具有三十多年质量管理、标准化管理、管理体系认证和管理咨询经历。作为审核组长完成了上百家企业的认证审核。作为项目经理为欧华造船等多家特大型企业提供了管理咨询服务。

    中国船级社设有80多个分支机构,覆盖国内外主要港口,形成了遍布亚洲、欧洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服务网络。目前,接受了34个国家或地区的政府授权,为悬挂这些国家或地区旗帜的船舶代行法定检验。作为国内的品牌认证机构,CCSC始终秉持“独立、公正、诚信”的方针,以高度的责任心和精湛的技术,在各个领域为社会提供具有公信力的优质服务。现列为:国家两化融合管理体系贯标10家评定机构之一。

 

徐老师

 

 

名企二十强企业信息总监

PMP证书——PMI美国项目管理协会

MCSE证书——Microsoft微软证书管理中心

COBIT 5 证书——ISACA国际信息系统审计与控制协会

      徐老师,10多年来一直从事信息化建设及项目管理工作,先后在国际(500强)及国内大型民营企业担任信息化管理岗位,涉及的行业包括制造业、光伏、电子行业、贸易、电商等,有着丰富的行业及企业信息化规划与建设工作经验。历任浙江正泰太阳能科技有限公司IT经理、无锡尚德电力控股集团IT高级主管、飞利浦电子贸易公司IT主管、上海源实信息技术有限公司咨询顾问(项目经理);现任海亮集团信息总监。

 

 

课程大纲

 

第一部分:两化融合政策宣导及现状趋势分析

第一章:两化融合基本概念及发展历程

第二章:两化融合的现状与发展趋势

第三章:两化融合管理体系框架分析

第四章:两化融合的政策宣导与行业推进现状

 

第二部分:两化融合管理体系贯标实务

第一章:两化融合管理体系提出的背景

第二章:管理体系九项原则

第三章:体系框架研读

第四章:体系贯标全过程

第五章:两化融合管理体系的咨询方法

 

第三部分:两化融合管理体系审核要点及方法

第一章:两化融合管理体系贯标过程关键点

第二章 内部审核

第三章 管理评审

第四章:外部审核

 

第四部分:企业贯标案例分享

第一章:企业基本情况介绍

第二章:企业两化融合建设情况

第三章:两化融合组织体系

第四章:企业推行和执行体系标准的成功的经验

第五章:分享通过贯标给企业带来的成果