宁波德曼压缩机有限公司两化融合贯标项目启动会精彩分享

        随着工业化和信息化两大历史进程的不断发展、交叉、渗透与融合，两化融合已成为组织可持续发展的必由之路，其重要性不言而喻。近日，宁波德曼压缩机有限公司两化融合贯标项目启动会在公司会议室隆重召开，公司总经理岑总、部门主要负责人和慈溪市经信局周科长出席了本次会议，培训会由咨询辅导机构宁波弗瑞德企管总经理郑善国主讲。

       德曼公司岑副总主持了本次会议，现场宣布德曼两化融合管理体系贯标工作正式启动，这也标志着德曼公司正式进入两化融合管理体系的贯标实施阶段。总经理岑总表示，“企业没有两化融合飞不高也走不远，公司目前在做的精益管理项目，是两化融合不可分割的部分。我们同时也聘请了专注于企业管理的资深专家，走在了其他企业的前列。总经理岑总非常重视本次两化融合管理体系的导入工作，也明确表示公司全体人员将努力投入完成此次贯标工作。

 会上，慈溪经信局周科长发表了重要讲话。周科表示宁波被列入中国制造2025首个试点城市，政府相继出台了一系列扶持政策，扶持力度相当大，两化融合作为工信部的一项核心的工作来推进，可见两化融合对企业来说的重要性与意义，德曼公司是慈溪第一家启动两化融合贯标项目的企业，这对慈溪来说有着非常重要的意义。德曼公司要抓住此次契机，通过两化融合贯标项目，梳理公司可持续发展的竞争优势，通过全面梳理公司目前的现状，发现目前存在的问题并进行逐步改进，与行业对标提升企业管理水平。

之后公司副总经理兼管理者代表岑总发言；德曼公司将结合企业管理现状，信息化现状，今后的发展会根据两化融合管理体系的要求进行推进，明确战略规划，明确方针：分布实施，客户至上，智能制造。

       最后，由弗瑞德总经理郑善国发言，郑总首先感谢周科对此次会议的参与和支持，并介绍了宁波企业贯标的现状，简要概述了两化体系对战略的作用，强调了两化体系对企业的重要性。

通过这次贯标启动会的召开，参会人员详细了解了两化融合管理体系贯标的作用、意义和实施方法。德曼公司必定根据自身实际情况加快实施贯标工作，力争尽快达标。